近年來，盡管受新冠肺炎疫情和國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境變化等疊加影響，我國對外貿(mào)易仍保持穩(wěn)定增長，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。不容忽視的是，在企業(yè)“走出去”過程中，在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域面臨的阻力也逐漸增多。近日，瑞幸咖啡在泰國的商標(biāo)糾紛引發(fā)廣泛熱議。中國企業(yè)在海外打假未果，反成被告。[1]這一事件折射出中國企業(yè)海外商標(biāo)維權(quán)的困境與無奈。

一、中國企業(yè)海外商標(biāo)糾紛現(xiàn)狀

（一）知名品牌在海外被搶注商標(biāo)

隨著中國企業(yè)在全球市場競爭力和影響力的提升，中國的知名品牌在海外被搶注商標(biāo)的現(xiàn)象時有發(fā)生。2022年，中華商標(biāo)協(xié)會對313家會員企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)國際監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，有22家知名企業(yè)的商標(biāo)有被搶注記錄。[2]同時，中華商標(biāo)協(xié)會針對國內(nèi)9家新能源汽車企業(yè)在194個國家和地區(qū)的商標(biāo)情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)152件疑似搶注商標(biāo)，在東南亞和南北美洲等被搶注的現(xiàn)象尤其突出。[3]從整體看，中國的知名品牌在海外被搶注商標(biāo)的數(shù)量居高不下。從搶注者的身份看，中國企業(yè)的合作經(jīng)銷商、部分外國留學(xué)生和務(wù)工人員往往存在較高風(fēng)險。瑞幸咖啡在泰國遭遇的商標(biāo)糾紛并非偶然，企業(yè)應(yīng)提高警惕。

（二）中小企業(yè)頻繁遭遇海外侵權(quán)糾紛

近年來，中國企業(yè)在“走出去”過程中時常遭遇海外侵權(quán)糾紛，在發(fā)達(dá)國家或地區(qū)尤為突出。例如在德國，2022年6月，奧迪在慕尼黑地方法院指控蔚來汽車商標(biāo)侵權(quán)。2023年1月，法院一審判決蔚來汽車侵權(quán)行為成立，責(zé)令蔚來停止在德國銷售。在德國的各大展會，也時有中國企業(yè)因商標(biāo)侵權(quán)而被海關(guān)執(zhí)法或者被法院頒布臨時禁令。在美國，中國企業(yè)涉及的商標(biāo)訴訟案件持續(xù)增加，近5年的案件變化情況如圖1所示，2022年涉案的中國企業(yè)達(dá)到8545家次，是2018年的十多倍，中小企業(yè)在其中的占比最高。需注意的是，近5年數(shù)據(jù)顯示，在超過95%的案件中，中國企業(yè)都是以被告身份出現(xiàn)，2022年中國企業(yè)作為被告比例超過98%，這意味著大多時候中國企業(yè)處于被動應(yīng)對的局面。在這些案件中，60%以上的中國企業(yè)都選擇了不應(yīng)訴（見圖2）。2022年，中國企業(yè)缺席比例達(dá)到74.6%。在這種情形下，這些企業(yè)直接會被美國法院以缺席判決方式判決敗訴。企業(yè)消極應(yīng)對，意味著將前期辛苦開拓的市場拱手讓與他人。

（三）跨境電商逐漸成為海外商標(biāo)糾紛高發(fā)領(lǐng)域

2022年，中國跨境電商市場規(guī)模達(dá)15.7萬億元，同比增長10.56%。中國企業(yè)在ebay、Wish、速賣通、亞馬遜等跨境電商平臺的身影非常活躍。但隨之而來的就是商標(biāo)糾紛數(shù)量的不斷上升，而美國更是重災(zāi)區(qū)。2022年，中國企業(yè)在美跨境電商商標(biāo)訴訟案件達(dá)到514件，占全部案件71.6%。[6]相比于一般訴訟，跨境電商案件中企業(yè)往往被批量起訴，例如，在某品牌的一次反假冒訴訟中，中國境內(nèi)的被告就有1549名（按網(wǎng)站和電商平臺賬戶計(jì)算），法院缺席判決了2億美元的賠償金。[7]美國法院在這一類案件中，傾向于頒發(fā)臨時禁令（TRO），直接凍結(jié)涉案企業(yè)的電商平臺店鋪和支付賬戶。中國企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，又怠于應(yīng)對，往往導(dǎo)致賬戶中的全部資金被執(zhí)行。部分美國律所甚至以此為業(yè)，典型的如Greer、Burns&Crain，主動找權(quán)利人簽訂合同，在各大跨境電商平臺上進(jìn)行“撒網(wǎng)式”“套路式”維權(quán)，獲得判賠后再與權(quán)利人進(jìn)行分成。中國企業(yè)深受其擾。這些律所的行為，很大程度上導(dǎo)致糾紛高發(fā)。

二、中國企業(yè)應(yīng)對海外商標(biāo)糾紛存在的困難與問題

（一）各國的法律規(guī)定和維權(quán)環(huán)境復(fù)雜

 商標(biāo)的權(quán)利行使受到地域的限制。商標(biāo)只有在某一國家獲得注冊，才受注冊商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)。不同國家商標(biāo)方面的法律規(guī)定并不相同，例如，我國商標(biāo)保護(hù)適用“注冊優(yōu)先”原則，而美國則堅(jiān)持“使用優(yōu)先”原則。對于未注冊商標(biāo)是否能獲得有效保護(hù)，各國實(shí)踐也有所不同。瑞幸咖啡近期在泰國的商標(biāo)糾紛中，因?yàn)樘﹪髽I(yè)率先注冊了相關(guān)商標(biāo)，中國企業(yè)想要維權(quán)，必須主張?zhí)﹪髽I(yè)存在惡意注冊行為，或者申請馳名商標(biāo)的特殊保護(hù)。從泰國的案件實(shí)踐看，中國“瑞幸”的相關(guān)主張并未被當(dāng)?shù)匦姓块T和司法機(jī)關(guān)采納。而在一些案件中，也不排除當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門有地方保護(hù)的問題存在。中國企業(yè)在不同國家維權(quán)往往還受到程序和語言方面的限制。從程序來說，一旦進(jìn)入立案環(huán)節(jié)，中國企業(yè)往往要在不到一個月的時間內(nèi)組織力量，收集證據(jù)，短期內(nèi)壓力很大。從語言來說，在海外維權(quán)，需要用非母語進(jìn)行各種專業(yè)溝通，不僅對接效率低，還可能因溝通表達(dá)上的誤會導(dǎo)致不必要損失。

（二）企業(yè)自身海外維權(quán)的意識和能力不強(qiáng)

 中國企業(yè)參與進(jìn)出口貿(mào)易的數(shù)量逐年增加，但其中有不少企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)工作仍不夠重視。在商標(biāo)海外維權(quán)方面，出于成本控制考慮，很多企業(yè)并沒有將商標(biāo)工作放在戰(zhàn)略高度去推進(jìn)，缺乏專門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或者專業(yè)的人員去處理商標(biāo)海外申請注冊、糾紛解決等一系列事務(wù)。部分企業(yè)不清楚商標(biāo)的地域性特點(diǎn)，誤以為在國內(nèi)注冊了商標(biāo)，就能在海外暢通無阻，自己的商標(biāo)被他人在海外搶注，企業(yè)還茫然不知。由于缺少商標(biāo)風(fēng)險預(yù)警和防控的基本理念，既未對自身品牌進(jìn)行海外商標(biāo)布局，又未針對性地對國外商標(biāo)情況進(jìn)行調(diào)查，在產(chǎn)品銷往海外之前未開展任何商標(biāo)風(fēng)險隱患排查，也未主動與海外代理商簽訂商標(biāo)保護(hù)相關(guān)條款，一旦遇到糾紛就陷入疲于應(yīng)對的局面。在跨境電商平臺進(jìn)行銷售的一些中小企業(yè)，由于其屬于經(jīng)銷商而非制造商，在向制造商批量購進(jìn)產(chǎn)品時，忽略對商標(biāo)權(quán)的了解，在合同中也未約定雙方的責(zé)任義務(wù)，無形中將商標(biāo)侵權(quán)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁于自身。當(dāng)然也有一些企業(yè)，存在“傍名牌”的想法，心存僥幸地使用與他人相同或近似的商標(biāo)，遇到權(quán)利人起訴后不得不打道回府。

（三）海外商標(biāo)維權(quán)成本高導(dǎo)致企業(yè)難以承擔(dān)

       對于海外商標(biāo)保護(hù)意識較強(qiáng)的企業(yè)來說，在海外進(jìn)行商標(biāo)布局以及維權(quán)的費(fèi)用較高，給企業(yè)帶來很大壓力。以商標(biāo)申請為例，東盟國家的商標(biāo)機(jī)構(gòu)的代理費(fèi)用大都在8000元以上（不包括官費(fèi)、檢索費(fèi)、翻譯費(fèi)），如果通過馬德里體系申請還需支付額外費(fèi)用。在發(fā)達(dá)國家所需費(fèi)用更高。如果處理商標(biāo)侵權(quán)糾紛，國外律師往往采用計(jì)時收費(fèi)方式，美國的普通律師收費(fèi)約在3000元人民幣/時，英國普通律師收費(fèi)約在4000-5000元人民幣/時，知名律師收費(fèi)更高。在英國、德國等國家，一旦敗訴，還需承擔(dān)對方的律師費(fèi)用。一件商標(biāo)侵權(quán)訴訟案從立案到審結(jié)往往需要數(shù)月甚至數(shù)年時間，企業(yè)需要準(zhǔn)備數(shù)百萬人民幣乃至更多的費(fèi)用。面對天價的維權(quán)費(fèi)用，企業(yè)經(jīng)過權(quán)衡利弊，往往不戰(zhàn)而退。放棄通過法律途徑救濟(jì)，同時也意味著放棄了相關(guān)國家市場。

三、關(guān)于加強(qiáng)中國企業(yè)商標(biāo)海外維權(quán)效果的建議

（一）政府層面整合資源強(qiáng)化指導(dǎo)

       近年來，國家知識產(chǎn)權(quán)局等部門已經(jīng)開展了大量工作，取得了階段性成效。后續(xù)建議進(jìn)一步整合各地區(qū)各部門資源，加強(qiáng)對企業(yè)的維權(quán)援助指導(dǎo)。具體包括：持續(xù)完善海外維權(quán)援助工作體系，更好發(fā)揮國家海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心和各地方分中心的作用[8]，提供更專業(yè)高效的指導(dǎo)服務(wù)。針對與瑞幸咖啡類似的情形，探索建立中國與其他國家之間的對話協(xié)調(diào)機(jī)制，通過政府部門間對話，推動解決中國企業(yè)遭遇不公平對待或地方保護(hù)的問題。強(qiáng)化海外信息資源供給，更及時地發(fā)布重點(diǎn)國家商標(biāo)法律修改和政策環(huán)境變化信息。針對東南亞等重點(diǎn)區(qū)域，補(bǔ)充更新海外商標(biāo)維權(quán)指南，為企業(yè)指引方向。繼續(xù)鼓勵商標(biāo)海外侵權(quán)責(zé)任險等保險業(yè)務(wù)的落地，有條件的地區(qū)可以設(shè)立海外商標(biāo)維權(quán)援助基金，幫助企業(yè)降低維權(quán)成本。

（二）協(xié)會層面加強(qiáng)協(xié)調(diào)形成合力

       協(xié)會是政府和企業(yè)間的重要橋梁，在幫助企業(yè)加強(qiáng)海外商標(biāo)維權(quán)方面已經(jīng)發(fā)揮了重要作用。例如，中華商標(biāo)協(xié)會專門成立了商標(biāo)海外維權(quán)工作委員會，通過發(fā)布年度國際商標(biāo)監(jiān)測預(yù)警報(bào)告等方式，給企業(yè)提供預(yù)警；汕頭市澄海玩具協(xié)會組織企業(yè)集體維權(quán)，在智利成功拿回全部被搶注的商標(biāo)等。后續(xù)建議各相關(guān)協(xié)會進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，形成海外商標(biāo)維權(quán)合力。具體包括：加大對會員企業(yè)的宣傳培訓(xùn)力度，將商標(biāo)海外維權(quán)作為日常培訓(xùn)內(nèi)容列入培訓(xùn)計(jì)劃。提升企業(yè)海外商標(biāo)布局和保護(hù)意識，建立所在行業(yè)的海外商標(biāo)風(fēng)險防控機(jī)制，監(jiān)測會員企業(yè)已進(jìn)入或即將進(jìn)入的目標(biāo)市場國的商標(biāo)注冊情況，持續(xù)發(fā)布行業(yè)內(nèi)的商標(biāo)海外風(fēng)險預(yù)警報(bào)告，幫助企業(yè)提前作好應(yīng)對。一旦遇到企業(yè)發(fā)生商標(biāo)海外糾紛，協(xié)會要通過座談、調(diào)研等方式及時了解企業(yè)商標(biāo)維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家參與處理，必要時將情況上報(bào)給相關(guān)政府部門，給予企業(yè)必要的支持。對于涉及多家企業(yè)的商標(biāo)糾紛，要組織企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合應(yīng)對，提升應(yīng)對效能，分?jǐn)倖我黄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。

（三）企業(yè)層面練好內(nèi)功提升能力

        企業(yè)是商標(biāo)海外維權(quán)的直接主體和核心力量，要按照企業(yè)海外發(fā)展規(guī)劃和市場開拓計(jì)劃，不斷強(qiáng)化品牌保護(hù)意識，進(jìn)一步練好內(nèi)功，提升海外商標(biāo)維權(quán)能力。具體包括:從企業(yè)管理層入手，全面提升對海外商標(biāo)維權(quán)工作的重視程度，有條件的企業(yè)應(yīng)盡快成立專門負(fù)責(zé)商標(biāo)業(yè)務(wù)的內(nèi)設(shè)部門或者確定專人負(fù)責(zé)，部分小微企業(yè)可以通過托管等方式，請專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對商標(biāo)進(jìn)行管理。企業(yè)每年需預(yù)算專門資金，用于商標(biāo)海外布局、維護(hù)、維權(quán)等支出。考慮在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略下，建立自身的商標(biāo)品牌發(fā)展戰(zhàn)略。商標(biāo)工作部門要與市場規(guī)劃部門做好聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)商標(biāo)在海外的前瞻性布局，盡量避免被他人搶注后，再去應(yīng)對處理的情況。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，去除“傍名牌”“搭便車”思維，尊重他人商標(biāo)權(quán)，主動了解同行的商標(biāo)布局情況，以免卷入侵權(quán)糾紛，既花費(fèi)時間精力，又影響企業(yè)的良好商譽(yù)。在各類生產(chǎn)銷售合同中，明確商標(biāo)相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)，降低發(fā)生風(fēng)險可能性。當(dāng)遭遇海外商標(biāo)糾紛時，要冷靜分析，理性應(yīng)對。不經(jīng)分析直接放棄維權(quán)是最下策。這樣的做法不僅導(dǎo)致短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)損失，還會影響長期合作伙伴和市場份額。要聽取專業(yè)機(jī)構(gòu)的意見建議，并及時向相關(guān)行業(yè)協(xié)會和政府部門尋求指導(dǎo)，綜合研判后選擇合適的應(yīng)對策略?？偟膩碚f，在各方共同努力下，盡快建立一套政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、協(xié)會參與的海外商標(biāo)維權(quán)工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化海外商標(biāo)維權(quán)意識，幫助企業(yè)形成事先預(yù)防、事中應(yīng)對、事后總結(jié)的良性循環(huán)，必將助力中國企業(yè)在全球市場贏得更強(qiáng)的競爭力，助推中國品牌更好地走向世界。