加多寶和王老吉相爭(zhēng)兩敗俱傷的悲劇，承德露露和汕頭露露正在重演。

日前，承德露露披露重大訴訟進(jìn)展，廣東高院對(duì)汕頭露露訴公司等被告商標(biāo)使用許可合同糾紛一案終審判決后公司提出的再審申請(qǐng)出具了中止訴訟的裁定。

中止并非終止，官司還必須打下去。

照這架勢(shì)，承德露露將不惜一切代價(jià)，也要爭(zhēng)取到最大的贏面，即拿回商標(biāo)獨(dú)家使用權(quán)。這事關(guān)公司商標(biāo)、專(zhuān)利使用以及銷(xiāo)售市場(chǎng)的劃分。

因?yàn)椤斑z留”問(wèn)題，南方8個(gè)重要省級(jí)市場(chǎng)一直被汕頭露露把持，這是承德露露全國(guó)化進(jìn)程中一道坎。

誰(shuí)的“露露”？

“露露”牌杏仁露商標(biāo)到底是誰(shuí)的？承德露露和汕頭露露各說(shuō)各自的道理。這場(chǎng)官司已持續(xù)5年時(shí)間。

日前，這場(chǎng)商標(biāo)之爭(zhēng)有了新的動(dòng)向。

12月2日，承德露露（000848.SZ）披露重大訴訟進(jìn)展公告顯示，廣東省高院對(duì)汕頭露露訴公司等被告商標(biāo)使用許可合同糾紛一案終審判決后公司提出的再審申請(qǐng)出具了中止訴訟的裁定。

這意味著商標(biāo)訴訟短期內(nèi)不會(huì)有結(jié)果，南北露露的纏斗仍將繼續(xù)。

自2015年開(kāi)始，承德露露就以商標(biāo)侵權(quán)為由將汕頭露露多次訴至法院，稱(chēng)公司早期授予汕頭露露商標(biāo)使用權(quán)備忘錄等文件不符合法定程序。2018年，汕頭露露首次反訴承德露露。

雙方從河北打到汕頭乃至廣東省高院，案件輾轉(zhuǎn)反復(fù)，其核心就是兩份《備忘錄》、《補(bǔ)充備忘錄》的有效性。圍繞著這場(chǎng)訴訟大戰(zhàn)，雙方涉案金額超過(guò)2億元。

今年4月，公司直接將前任董事長(zhǎng)王寶林、前總經(jīng)理王秋敏起訴至法院，指其損害公司利益，要求賠償直接經(jīng)濟(jì)損失1.08億元。

公告顯示，本案的中止訴訟將在萬(wàn)向三農(nóng)訴霖霖集團(tuán)、汕頭露露、香港飛達(dá)、承德露露關(guān)聯(lián)交易損害責(zé)任糾紛案全面審查《備忘錄》《補(bǔ)充備忘錄》的效力后恢復(fù)。

斑馬消費(fèi)注意到，這場(chǎng)持久訴訟已影響到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面，尤其涉及商標(biāo)使用，市場(chǎng)被分割成南北兩個(gè)區(qū)域，承德露露的全國(guó)性擴(kuò)張進(jìn)程也因此耽擱。

業(yè)績(jī)難回輝煌

和加多寶、王老吉曠日持久的訴訟戰(zhàn)幾乎一樣，承德露露和汕頭露露的訴訟已是兩敗俱傷。

斑馬消費(fèi)梳理發(fā)現(xiàn)，自2015年后，承德露露結(jié)束高速增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)整體下行。

2016年至2019年，公司營(yíng)業(yè)收入分別為25.2億元、21.1億元、21.2億元和22.6億元，同比分別增長(zhǎng)-6.85％、-16.23％、0.48％和6.29％；同期，歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)4.50億元、4.14億元、4.13億元和4.65億元，同比分別增長(zhǎng)-2.78％、-8.16％、-0.13％和12.54％。

作為國(guó)內(nèi)杏仁露飲料行業(yè)龍頭企業(yè)，“杏仁露及其他”產(chǎn)品成為公司重要收入來(lái)源，收入貢獻(xiàn)常年在99％左右。

初步統(tǒng)計(jì)顯示，杏仁露銷(xiāo)售量從2015年的33.36萬(wàn)噸降至2019年的22.36萬(wàn)噸，同期，銷(xiāo)售收入從27.96億元降至22.53億元。2020年上半年，“露露杏仁露及其他”產(chǎn)品銷(xiāo)售收入僅9.97億元，同比下降20.96％。

打官司的另一方汕頭露露的境況也好不到哪兒去。2018年8月，汕頭露露曾對(duì)外表示，前幾年年銷(xiāo)售額在2-3億元，現(xiàn)在僅有億元左右。

差距的形成

在這場(chǎng)訴訟戰(zhàn)爭(zhēng)中，承德露露逐漸被同行們拉開(kāi)了距離。

承德露露和養(yǎng)元飲品（603156.SH）同出河北省，就在訴訟的這幾年里，一家日漸萎靡，一家乘風(fēng)直上。

承德露露前身是1950年成立的承德市罐頭食品廠，1997年登陸資本市場(chǎng)。當(dāng)年，養(yǎng)元飲品前身養(yǎng)元保健飲品成立，隨后在2005年被老白干集團(tuán)剝離。2006年，上述二者的產(chǎn)品才在市場(chǎng)上短兵相接。

因?yàn)槎咄幱谥参锏鞍罪嬃项I(lǐng)域，被外界譽(yù)為“河北雙雄”。

2015年后，承德露露業(yè)績(jī)下行，養(yǎng)元飲品發(fā)展蒸蒸日上，2015年?duì)I收規(guī)模達(dá)到91.17億元的巔峰時(shí)刻，盡管其后營(yíng)收規(guī)模下滑，在2019年仍有收入74.6億元、凈利潤(rùn)27億元。

是什么原因，讓養(yǎng)元飲品這個(gè)后來(lái)者迎風(fēng)追上？

敢砸錢(qián)、洗腦式廣告、全國(guó)渠道網(wǎng)絡(luò)齊發(fā)等，是養(yǎng)元飲品快速崛起的法寶。

斑馬消費(fèi)梳理顯示，2017年至2019年，養(yǎng)元飲品的銷(xiāo)售費(fèi)用超過(guò)10億元，均占比公司收入12％以上。“洗腦”式廣告遍地皆是，針對(duì)一罐“六個(gè)核桃”里，究竟有幾克核桃，至今仍被熱議，且產(chǎn)品早已滲透到全國(guó)三四線城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)上。

在銷(xiāo)售上投入上，承德露露沒(méi)有養(yǎng)元飲品那么多，但銷(xiāo)售費(fèi)用率從2017年的17.90％升至2019年的21.97％，今年上半年達(dá)到23.47％，也沒(méi)能挽回在市場(chǎng)上的頹勢(shì)。

經(jīng)營(yíng)危局難解

外部訴訟未決，內(nèi)部成長(zhǎng)遭遇“天花板”，控股股東萬(wàn)向系也束手無(wú)策。

特別是，萬(wàn)向系在一次融資中發(fā)現(xiàn)公司前任董事長(zhǎng)王寶林、前任總經(jīng)理王秋敏曾以承德露露名義，與汕頭露露等方面簽訂《備忘錄》。

因?yàn)檫@些前任留下的“協(xié)議”，直接導(dǎo)致公司不能在廣東、福建等南方8省銷(xiāo)售“露露”牌杏仁露產(chǎn)品，且不能在全國(guó)范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷(xiāo)售“露露”牌復(fù)合紙軟包裝飲料產(chǎn)品。

這只是萬(wàn)向系接手公司后遭遇的麻煩之一。

伴隨中國(guó)軟飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司長(zhǎng)期依賴(lài)杏仁露這單品，創(chuàng)新增長(zhǎng)點(diǎn)并未完成，公司身處植物蛋白消費(fèi)市場(chǎng)里，未形成較強(qiáng)的產(chǎn)品差異化。

外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎視眈眈，除了養(yǎng)元飲品、維維股份，還有維他奶國(guó)際，達(dá)利集團(tuán)以及蒙牛乳業(yè)和伊利等行業(yè)巨頭，對(duì)公司產(chǎn)品市場(chǎng)份額擠壓和分割早已在預(yù)料之中。

萬(wàn)向系難以扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困境，已影響到公司人事變動(dòng)。

自2018年以來(lái)，公司前副總王旭昌、前董事長(zhǎng)管大源、前高管周樹(shù)祥以及前董事長(zhǎng)魯永明等先后離職。