日前，新能源汽車企業(yè)合眾汽車宣布優(yōu)化品牌架構(gòu)，將旗下純電動SUV“哪吒N01”汽車的品牌標識調(diào)整為代表“合眾”的噴泉形狀下面標注“哪吒汽車”四字的圖案形式。此后，合眾汽車的企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系進一步明晰，象征“合眾汽車”企業(yè)品牌的噴泉標識將發(fā)揮統(tǒng)率作用，助力“哪吒汽車”等產(chǎn)品品牌快速發(fā)展。

　　筆者認為，合眾汽車對于品牌架構(gòu)的重新梳理提醒了相關(guān)從業(yè)者：要根據(jù)自己身處的發(fā)展階段，及時調(diào)整品牌架構(gòu)，升級品牌策略，促進品牌形象的整體提升。由于品牌對購買者第一印象的形成與之后的復(fù)購行為有著重要影響，所以品牌架構(gòu)調(diào)整是否及時、是否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展階段、是否合乎當下產(chǎn)品的推廣需要，對于企業(yè)未來的發(fā)展其實有著不可忽視的作用。

　　要知道，品牌塑造非一日之功，成立于2014年的合眾汽車財力物力有限，在起步階段同時打造諸多品牌，無疑會面臨力量分散的問題。何況該公司今年8月才正式上市首款汽車“哪吒N01”，產(chǎn)品與企業(yè)在市場上的知名度尚且不足，在市場推廣中同時宣傳“合眾汽車”與“哪吒汽車”兩個名稱，很容易讓消費者一頭霧水，不利于打響品牌。因此，合眾汽車結(jié)合當前的發(fā)展需要，及時調(diào)整品牌架構(gòu)，變更標識設(shè)計，有利于捋清企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系，集中力量提升主品牌“合眾”的知名度，也為今后的品牌管理奠定了良好基礎(chǔ)。

　　事實上，不僅是在初創(chuàng)階段，企業(yè)需要注意品牌架構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整，在不同的發(fā)展階段，企業(yè)也需要動態(tài)梳理調(diào)整品牌的數(shù)量、位置、關(guān)系。由于企業(yè)處于不斷革新中，品牌也存在更新、升級、新設(shè)、收購等問題，調(diào)整品牌架構(gòu)其實是企業(yè)應(yīng)對變化的題中之義。諸如韓國三星，在20世紀初將KOCA信用卡改為三星信用卡，各業(yè)務(wù)統(tǒng)一使用“三星”品牌，形成了典型的單一品牌架構(gòu)，“三星”的品牌價值獲得大幅提升。2005年后，伴隨其電子、重工、化工、金融等核心業(yè)務(wù)的突飛猛進，三星又在與核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性較弱的廣告、酒店等業(yè)務(wù)上采用獨立品牌，形成了單一品牌為主，獨立品牌、主副品牌為輔的混合式品牌架構(gòu)，適應(yīng)了集團化發(fā)展需求。

　　某種意義上，企業(yè)的品牌架構(gòu)就是支撐、引領(lǐng)企業(yè)與產(chǎn)品發(fā)展的基礎(chǔ)骨架，反映著企業(yè)在當下的市場戰(zhàn)略。它體現(xiàn)了企業(yè)的品牌層級，卻并非一成不變。跟隨企業(yè)發(fā)展步伐調(diào)整品牌架構(gòu)，也就是厘清企業(yè)及其產(chǎn)品、產(chǎn)品之間關(guān)系的過程。企業(yè)在新品牌創(chuàng)建之初就應(yīng)當設(shè)想好該品牌所處的位置與關(guān)系，構(gòu)建好良好的品牌架構(gòu)基礎(chǔ)，讓旗下的品牌更好地承載市場愿景，助力自身發(fā)展。