導(dǎo)讀：泰國“生父”許氏家族把控著紅牛的商標(biāo)授權(quán)，而中國“養(yǎng)父”華彬集團則把紅牛的中國境內(nèi)品牌資產(chǎn)做到506.80億元。兩家頗具財力的家族爭執(zhí)之下，紅牛的未來將會怎樣？

       從2016年爆發(fā)，到現(xiàn)在紅牛商標(biāo)問題經(jīng)過地方法院的受理，但仍沒有結(jié)論。

       泰國天絲也曾發(fā)出聲明稱收到中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會于2018年10月26日作出的《裁決書》，但是沒有被廣泛認可。

       近期，最高人民法院國際商事法庭網(wǎng)站公布現(xiàn)實，已經(jīng)受理涉及英特生物制藥控股有限公司、紅牛維他命飲料有限公司、紅牛維他命飲料有限公司和環(huán)球市場控股有限公司等一系列與中泰紅牛相關(guān)的案件。

       這也預(yù)示著糾纏三年的商標(biāo)問題，在2019年或許將會落下帷幕！

       紅牛，這個在中國境內(nèi)品牌資產(chǎn)達到506.80億元的小金罐，實則是個歸屬曖昧不清的混血兒。泰國“生父”許氏家族把控著它的法律身份，掌握著商標(biāo)授權(quán)；而它在中國從無到有，則仰仗著中國“養(yǎng)父”嚴彬。

       logo恰好是它今日境況的寫照：兩個頗具財力的家族，如同兩頭既有力量，又有耐力的公牛，犄角相抵，持久對戰(zhàn)。

       過去的三年時間，紅牛商標(biāo)問題出現(xiàn)，整個市場所有企業(yè)都仿佛問到血腥味的鯊魚一般，想要搶占紅牛的市場。

       甚至傳出了“功能飲料的后紅牛時代”“成為下一個加多寶”的話題，除此之外，每一次的訴訟，小道消息都成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點，也是進攻紅牛的好機會。

       對紅牛而言，可以說是內(nèi)外交困，陷入危局之中。推出的新產(chǎn)品戰(zhàn)馬也被看做是華彬替代紅牛的產(chǎn)品，市場不斷被唱衰。

        2017年，傳出紅牛銷量跌下200億，更成為行業(yè)中爭先恐后進駐功能飲料的號角。

       但是，2018年紅牛用成績再次證明了自己。11個月銷量達到226.8億，再次創(chuàng)下輝煌。

       打盹兒的獅子仍然是獅子，只要走出迷茫，那么它仍舊是無敵的。紅牛無疑就是如此！

       從商標(biāo)開始爆發(fā)式的迷茫，對品牌的保守發(fā)展，成為了外界質(zhì)疑的重點。但是從2018年的數(shù)據(jù)來看，紅牛在市場上一直都很穩(wěn)健。

       23年積累下來的400萬終端客戶和60萬核心終端，以及眾多經(jīng)銷商，就是紅牛堅不可破的壁壘。

       面對商標(biāo)問題，紅牛在過去的2018年積極應(yīng)對，不斷維護自己的利益和市場地位。但是商標(biāo)問題一直懸而未決，紅牛能在中泰的這場商標(biāo)爭執(zhí)中得以保全嗎？我們拭目以待。

       商標(biāo)維權(quán)，絕沒有僥幸！

       其實，此類商標(biāo)授權(quán)糾紛案例并不少見，同為飲料行業(yè)中的“王老吉”商標(biāo)授權(quán)糾紛就是一個較大的案例，最終廣藥集團與加多寶母公司鴻道集團簽訂的關(guān)于“王老吉”商標(biāo)使用補充協(xié)議無效，禁止鴻道集團使用王老吉商標(biāo)，而鴻道集團被迫使用加多寶。

      2012年6月，“Ipad”商標(biāo)大戰(zhàn)，蘋果敗訴，被迫賠償6000萬美元巨款；

      2013年，“新百倫”商標(biāo)之爭，原告周樂倫向“New Balance”索賠9800萬元，最終獲賠500萬；

      2016年6月，“中國好聲音”商標(biāo)糾紛，涉案金額達5.1億元；

      2016年，王老吉與加多寶的“商標(biāo)拉鋸戰(zhàn)”持續(xù)多年，廣藥方面曾以加多寶侵犯王老吉商標(biāo)使用權(quán)為由，向加多寶索賠29.3億元，成中國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域最大的侵權(quán)索賠案件，廣東高院最終判賠500萬；