近日，惠而浦（中國）股份有限公司 （以下簡稱“惠而浦”）發(fā)布續(xù)簽“榮事達(dá)”商標(biāo)使用許可的公告。續(xù)約商標(biāo)一年的花費(fèi)不少，而目前惠而浦自身的境況也不好過，為何仍要為這個低端品牌砸入這么多錢？

公告稱，惠而浦與合肥市國有資產(chǎn)控股有限公司就“榮事達(dá)” 商標(biāo)簽署合同。許可使用范圍為乙方第7類的洗衣機(jī)及第11類的電冰箱、微波爐系列產(chǎn)品，及其所屬物和促銷宣傳資料。許可使用費(fèi)為第一年度385萬元人民幣,此后每年以上一使用年度的許可費(fèi)為基數(shù)增加5%。

僅僅是商標(biāo)使用權(quán)就高達(dá)385萬一年，如今惠而浦業(yè)績下滑，在美的、格力、海爾三駕馬車的智能轉(zhuǎn)型壓力之下，還對榮事達(dá)這么重視，是在打什么算盤？

據(jù)悉，惠而浦2018財年第一財季盈利9400萬美元，同比下降38.56%；營業(yè)收入49.11億美元（約合310億元人民幣），同比增長2.61%。而美的、格力和海爾的2018年一季報營業(yè)總收入分別為703億元、400億元、426億元，形成鮮明對比。

值得一提的是，惠而浦旗下的四個品牌中，惠而浦是高端品牌，三洋、帝度是中端品牌，主打時尚、環(huán)保和健康；而榮事達(dá)追求性價比，主要針對的是三四級市場。顯然惠而浦對榮事達(dá)的定位不及前幾個品牌高，但也不想放棄這個層級的市場。

前段時間惠而浦（中國）股份有限公司總裁艾小明接受采訪時表示，從市場結(jié)構(gòu)上看，高端智能家電逐漸受到消費(fèi)者青睞；從營銷渠道上看，得益于產(chǎn)品均價提升、農(nóng)村市場有力拓展等因素。從艾小明的這番話來看，惠而浦在主攻高端領(lǐng)域的同時，還是想利用榮事達(dá)打價格戰(zhàn)。

雖然榮事達(dá)足夠親民，但是品牌的影響力主要在中老年市場。在整個家電行業(yè)產(chǎn)品過剩的時代，惠而浦此次花重金續(xù)約的榮事達(dá)還有多大的競爭力還是一個問號。

值得一提的是，惠而浦目前還沒有一款極具競爭力的明星產(chǎn)品，偏偏又要在“榮事達(dá)”商標(biāo)使用權(quán)上繼續(xù)砸錢。在家電智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中，惠而浦的戰(zhàn)略是否能成功，只能靜觀其變了。